Relation client · Étape « Revenir »

Design, confiance, fidélité

Information, navigation et design nourrissent la confiance, puis la fidélité. Cyr, 2008, Journal of Management Information Systems

Une carte bancaire devant un site : le moment où la confiance envers le site se transforme, ou non, en achat.
Une carte bancaire devant un site : le moment où la confiance envers le site se transforme, ou non, en achat. Photo : Shixart1985 (CC BY 2.0). Elle illustre l'étude, elle ne provient pas de l'article.

La mesure

3 leviers

3 leviers information, navigation et design visuel, reliés à la confiance et à la satisfaction, puis à la fidélité. (571 personnes, 3 pays.)

Ce que l'étude a montré

Cyr a interrogé 571 personnes au Canada, en Allemagne et en Chine. Le design de l'information, la navigation et le design visuel d'un site étaient reliés à la confiance et à la satisfaction, elles-mêmes reliées à la fidélité en ligne.

Les liens varient selon les pays. Le modèle établit des relations statistiques, pas une preuve de cause à effet.

À retenir : L'information, la navigation et le design visuel d'un site sont reliés à la confiance et à la satisfaction, elles-mêmes reliées à la fidélité en ligne.

Ce que nous en faisons pour votre site

Chez Norya, nous soignons les trois à la fois : ce que dit votre site, la facilité à s'y repérer et ce qu'il montre. Les trois leviers que l'étude relie à la confiance.

Un site clair, simple à parcourir et beau construit la confiance qui fait revenir.

Dans le Laboratoire 3D

Dans le Laboratoire, cette étude est posée sur le hippocampe (structure profonde). L'hippocampe joue un rôle central dans la formation des souvenirs. L'étude relie le design à la confiance, à la satisfaction, puis à la fidélité : l'envie de revenir.Ce lien entre une région et une étude est une illustration : l'étude mesure le comportement de visiteurs, pas l'activité de leur cerveau.

La source

Cyr (2008). Modeling Web Site Design Across Cultures: Relationships to Trust, Satisfaction, and E-Loyalty. Journal of Management Information Systems, 24(4), 47-72. doi.org/10.2753/mis0742-1222240402